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集团资产管理系统介绍

产品理念:

针对资产庞大的大型集团企业,通过实施东宏资产管理系统,实现集团资产管理系统化,实现资产流程“无纸化”办公,实现集团资产管控的规范化、共享化、效率化和流程化。

  1. 规范化:实现流程监控,便于风险控制和合规管理。
  2. 共享化:集团各层资产管理人员可快速有效获取资产信息,实现集团内资产资源信息共享,促进资产资源更高效地利用。
  3. 效率化:提升资产管理效率,提升资产入账准确性。
  4. 流程化:拉通资产管理全流程业务。

产品简述:

系统以资产全生命周期管理为指导原则,规范及完善资产采购管理、资产盘点、资产租借、资产调拨、资产转让、改造、维护等一系列管理流程, 实现资产采购全过程跟踪。
支持与ERP系统、费控系统、采购系统、预算系统、OA系统等无缝集成。

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主要功能:

  1. 采购管理:以项目立项、采购申请、采购订单、资产验收、资产标签打印、资产异常清单管理、付款申请为主的采购管理流程,实现资产采购全过程跟踪。
  2. 资产台账管理:规范资产账务管理与档案管理的基础信息和基础流程,建立坚固高效的基础信息体系结构,为实物资产管理、变动管理和盘点、改造、维护、维修等管理工作的开展打下基础。 资产租赁管理:实现资产租赁合同管理,建立规范的资产租赁流程。
  3. APP盘点:资产系统将手持设备与AIDC(自动标识与数据采集)相结合 ,将二唯码或RFID签贴在资产表面或内部,使用PDA资产系统在资产现场进行数据采集,并与资产系统进行数据传递,实现资产盘点。由系统自动进行资产比对,可减少盘点错误的产生,并极大的提高盘点的工作效率。
  4. 资产统计分析:通过资产关键绩效指标的合理建立,以及系统资产数据的动态分析,指导各项工作持续改进。

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平台技术架构:

应用软件技术平台:是一套完整的、严密的服务于研制应用软件产品的软件工具及相关文件。技术平台选择合适的技术体系和技术架构,能够大大提高开发速度,指导并规范分析、设计、编码、测试、部署,提高代码正确性、可读性、可维护性、可扩展性、伸缩性等。
业务流程管理BPM技术:对流程进行描述、规范,支持人工协同或自动化的业务流程应用,对业务流程进行全面的跟踪,不断改进优化、再造,以达到流程的目的,更好地满足客户和业务的需要。

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价值展现:

  1. 建立集团层级的资产采购验收标准体系,强化集团对资产前期各个重要节点的时间控制。各个层级资产管理人员能够及时掌握资产采购进度、质量情况和验收等进度数据,实现采购时间节点和验收异常预警及管控。
  2. 提供多层次、多角度、多组合的资产采购分析,为资产采购提供数据依据。
  3. 建立各部门资产管理统一平台和沟通机制,实现OA系统集成,协同办公,实现“无纸化”办公,提高效率,降低沟通成本。
  4. 支持与主流ERP系统(如:SAP、ORACLE EBS、用友ERP和金蝶ERP)集成,支持http、webservice和其他数据交换方式等多种方式,实现资产信息流和价值流的数据集成。

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